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重庆再现一江碧水两岸青山墨脱柯

时间:2022/07/29 14:50:36 编辑:

重庆:再现一江碧水两岸青山

12月28日消息:奉节县地处三峡库区腹地,是长江上游重要生态屏障区之一。作为典型的山区林业大县,从2008年开始,奉节县委、县政府紧紧抓住森林工程建设和集体林权制度改革契机,不断将资源优势转化为资产优势,努力再现一江碧水两岸青山的绿色风貌。

截至目前,全县森林工程累计栽植近9000万株,完成投资近12.5亿元,森林覆盖率已提升至44.34%,农民依靠林业实现增收1000余元,“森林重庆”建设为广大奉节人民增收致富找到了新途径,有效推动了现代林业和全县经济社会发展。

林业产业化

“三带经济”提升效能

奉节县境内沟壑纵横,喀斯特地貌广布,如何在这片相对薄瘠的土地上栽出“金山银山”?

据了解,奉节县根据地理特点和生态现状,结合群众生产生活需求,突出沿江“三带”建设布局,围绕“树上既要长叶子又要长票子”的目标,重点打造“三带经济”格局。

该县对海拔300米以下荒山,高规格建设沿江生态林带;对海拔600米以下的耕地,重点打造以脐橙产业为主的经济林带;对海拔600米以上的可视区域内,荒山荒坡以建设生态防护林为主,坡耕地大力发展油橄榄、等经济林。此举有效确保规划合理,既符合生态需要,又满足群众需求。同时,奉节县努力构建“林经结合、林景结合、林企结合”新格局,探索出“生态建设产业化,产业发展业主化,业主选择市场化”的“三化”发展新思路。

今年,全县新发展脐橙3.5万亩、中药材9万亩、油橄榄1万亩、红豆杉1万亩、核桃1500亩,实现了让2万余户农户增收3500元的目标。

不仅如此,为做大做强奉节林业产业,提升林业产业化效能,该县还积极推行“农民出土地、企业出资金、双方共管护、收益共享受”的“两出两共”模式,实行规模化开发,推动林业产业发展,促进林农增收。

据悉,该县先后引进澳门恒河公司、辽宁臻源红豆杉公司、重庆金峡油橄榄公司、重庆祥飞公司、重庆金马药业公司等一大批有实力的企业,通过“公司+基地+农户”的模式,大力发展红豆杉、油橄榄、脐橙、蚕桑、野生中药材等生态产业,新发展晚熟脐橙基地5万亩、油橄榄基地4万亩、红豆杉基地3万亩、核桃高接换优基地1万亩……截至目前,全县共发展各类林业专业合作社300多家,带动全县4万户农户参与林业产业化建设。

林权数字化

林权证变“铁证”

为探索集体林权制度改革的有效途径,奉节县投资1800多万元,在全市范围内率先提出数字化林改目标,运用卫星遥感、地理信息系统、全球定位系统,对宗地、小班进行科学测绘和定位,改变历史上指山为界的粗放方式。

据了解,该县通过运用GPS、GIS、RS现代新技术率先在全市实现林业资源信息化管理,率先在全市实现上达国家林业局、市县林业局、涵盖林改管理功能在内的林业资源信息化管理系统。

“将分户结果通过现场核实、村民审议、张榜公示、乡镇复核、县级验收程序后,将数据进行矢量化处理,录入林改专业信息管理系统。”该县林业局有关负责人表示,林权数字化的推动,确保每块宗地、每个小班界限清晰、查询方便,实现了对林地的“电子身份证”管理。

同时,运用计算机生成的林权证相关数据,可避免人工操作造成的填写差错和失误,将全县25.4万户林权证全部办成经得起历史检验的“铁证”,彻底解决了以往一证多山、一山多证等林权纠纷。

试点工作取得了极大的成功,为全县林改工作探索了经验,得到市人大调研组的好评。该技术的运用不仅是对林权管理理念的创新,也为下一步林权管理、保护和利用创造了基础性条件。

资源资本化

荒山变“宝山”

山林效益,就要让山林资源变资产,保值增值,给农民不断带来财富。奉节采取建立县级林权管理服务中心等措施,加快推进山林资源的资本化进程。

据了解,奉节以往的林权交易中,由于没有相对正规的流转渠道,买卖双方信息不灵,林权流转非常困难。一般情况为流转双方私下洽谈,林权人处于弱势地位,流转收益受到损失。

有鉴于此,奉节专门成立了林权管理机构奉节县林权管理服务中心,负责全县林权流转的组织和管理。在此基础上,利用数字化林改建立的林业资源信息系统,组建了林权电子交易大厅,适时发布交易事项、公开交易程序,方便了供求双方交易活动。

而这仅仅是奉节县在破解造林资金瓶颈上的一次生动实践。

近年来,奉节县在森林工程建设上,打破建设项目由部门分块实施的格局,按照政府、部门、林农“三位一体,整合资源、集中实施”的要求,努力突破资金瓶颈。不仅整合部门资源,打捆农业、扶贫、国土、林业、交通、水利、移民等项目,统筹建设资金。同时,该县还积极整合农民资源,解决经济林苗木定植和后期管护的问题,由农民自己出劳进行苗木定植和后期管护。

此外,在工程建设上,该县还突出“三大”创新,探索出“招标法人、融资造林、三验终验”新模式。以公开竞标方式,选定具有造林资质和资金实力的企业;以施工企业带资建设,竣工两年后验收付款的方式,缓解造林资金压力;以中介机构为验收主体,按照一验施工过程、二验综合质量、三验竣工成果的程序,提高验收质量,创造了包括“栽植匀度、苗木粗度、萌枝高度、树冠幅度”四位一体的苗木成活“四度标准”,建立了验收结论公示评审和责任倒查机制,对中介机构验收结果进行监督,使资金落到了实处,起到了事半功倍的效用。

如今在奉节,青山变“宝山”,活树变“活钱”,林权证变“银行卡”,破解了农民创业发展“钱从哪里来,钱要怎么用”的难题。

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